Золотой запас Казахстана: большой вклад маленького карьера

Мал, да удал

В июле 2019 года был введен в эксплуатацию один из самых небольших карьеров АО «Варваринское» – Приречный. Длина – 600 м, ширина – 400 м. Всего же на территории Варваринского месторождения находятся семь карьеров. При этом содержание руд Приречного считается одним из лучших.

«Этот карьер примечателен тем, что в нем поровну поделена медная и золотая руда. На момент вскрытия – один миллион тонн медной руды и один миллион тонн золотой», – отметил исполняющий обязанности главного инженера Александр Маркотенко.

Он также добавил, что окончание горных работ на карьере планируется к 2021 году. Затем продолжится разработка самого большого карьера – Центрального.

По его словам, завершение горных работ запланировано на 2030 год, но только если не будет расширения и реконструкции карьеров. В таком случае жизненный цикл месторождения продлится еще на несколько лет.

Идеальная инфраструктура для получения золотого концентрата

«Перед тем, как стать золотым слитком, руда из карьеров проделывает длинный путь, который начинается с Костанайской фабрики компании Polymetal. Инфраструктура АО «Варваринское» с каждым годом улучшается. Сейчас здесь трудятся более 750 человек. Фабрика работает круглосуточно. Есть свой железнодорожный подъездной путь, который обеспечивает транспортировку добываемой руды с «Комаровского горного предприятия», а также доставку сторонних руд. В месяц мы принимаем около 50 тыс тонн сторонних руд, частично из России, частично наши местные руды», – рассказал начальник железнодорожного цеха Анатолий Цыцельский.

Он также проинформировал, что сейчас в собственности парка машин есть два тепловоза, 108 вагонов и три вагона-самосвала (думпкара). Для удобства работников построен ангар со смотровой ямой, где в комфортной температуре производится текущий ремонт и сервисное обслуживание подвижного состава.

«Конечный продукт АО «Варваринское» – сплав Дорэ – проходит аффинаж на столичном предприятии «Тау-Кен Алтын». Отсюда и выходят золотые слитки, которые становятся «золотым запасом» Казахстана», - отметил Цыцельский.

Курс на цифровизацию

Начальник фабрики Елена Марчукова рассказала, что эксплуатация карьера Приречный проводится с использованием новейших технологий геологических работ.

«Специалисты предприятия работают в программе Datamine, которая позволяет производить точное моделирование карьера. В программе геологами создается цифровая 3D модель, позволяющая изучить выделенные рудные участки: богатые, бедные, вскрышные, рыхлые, скальные и другие. Далее информация поступает в отдел горного планирования, где на ее основе выполняют работу по оптимизации карьера и определяют экономически выгодные на данный момент участки к отработке. Моделирование позволяет отработать каждый рудный блок с оптимальными показателями, чтобы снизить потери. Все рабочие процессы на предприятии подвергаются жесткому контролю. В операторских установлены так называемые touch панели, позволяющие следить за производственным процессом. Нет необходимости постоянно выходить по радиосвязи на диспетчера, запрашивать те или иные параметры. Со своих рабочих мест технолог может видеть текущее состояние подачи руды, ее плотность. При небольших отклонениях сразу оповещаются нужные специалисты», - поделилась Марчукова.

Большие планы

Уже в этом году, всего за полгода работы, на карьере Приречный запланировано добыть более 1 млн тонн руды. При этом, как отметила начальник фабрики Елена Марчукова, в настоящее время идут работы по оптимизации оборудования.

«Мы производим изменения, дополнения, корректировку, подстройку процессов и настройку оборудования под каждый тип руд. Таким образом, у одного из самых небольших карьеров АО «Варваринское» большие перспективы», – отметила Марчукова.

Напомним, 19 марта 2010 года Указом Первого Президента Республики Казахстан Нурсултаном Назарбаевым была принята Государственная программа по форсированному индустриально-инновационному развитию Республики Казахстан на 2010-2014 годы. Правительству было поручено в месячный срок разработать и утвердить Карту индустриализации Казахстана на 2010-2014 годы и Схему рационального размещения производственных мощностей до 2015 года. Так, в Казахстане началась эпоха «ускоренной индустриализации», которая продолжается уже две «пятилетки». На первую пятилетку ГПФИИР было выделено порядка 4,2 трлн тенге. Более 85% (3571,3 млрд) этих средств были направлены на создание инфраструктуры: 4 тыс км автомобильных дорог («Западная Европа – Западный Китай», 2 транзитных коридора Центр-Юг и Центр-Восток), построено порядка 1 700 км железных дорог (Узень – государственная граница с Туркменистаном, Жетыген-Коргас, Бейнеу-Жезказган, Аркалык-Шубаркуль). Непосредственно на цели индустриализации было выделено 624,1 млрд тенге, что составляет 14,8% от всего бюджета. На реализацию ГПИИР на 2015-2019 годы предусмотрено порядка 811,3 млрд тенге. Эти деньги были потрачены на создание СЭЗ и ИЗ, которые привлекли позже 1,1 трлн инвестиций. На них были запущены первые проекты и привлечены зарубежные партнеры, которые помогли с новыми технологиями и опытом, был сделан важнейший первый шаг на пути к изменению структуры экономики. Кроме того, часть средств пошла на поддержку малого и среднего предпринимательства через Дорожную карту бизнеса, за четыре года действия которой было профинансировано 13 тыс субъектов малого и среднего бизнеса, создано 10 тыс рабочих мест. В 2019 году завершается вторая пятилетка программы индустриально-инновационного развития Казахстана – ГПИИР. Всего с 2010 по 2018 год в Казахстане по госпрограмме индустриализации запустили 1 250 проектов стоимостью около 7,9 триллионов тенге. На этих предприятиях было создано более 120 тысяч рабочих мест.

Отметим, с 2020 года в стране будет дан старт третьей программы индустриализации. Курс программы направлен на развитие экспортоориентированной обрабатывающей промышленности с максимальным использованием потенциала частного сектора. Об сообщил Глава государства Касым-Жомарт Токаев на Дне индустриализации в Нур-Султане 13 декабря 2019 года.

По словам Главы государства реализация третьей пятилетки индустриализации должна создать конкурентную обрабатывающую промышленность и решить следующие задачи – увеличить экспорт обработанной продукции, технологически усложнить выпускаемую продукцию, создать качественные рабочие места. Все это вместе даст мультипликативный эффект, который в конечном итоге национальной экономике даст рост, а казахстанцам позволит повысить благосостояние и улучшить качество жизни.