Главная

11.06.2021
Алматы 2050

на пути к умному городу с равными возможностями

Великая алматинская мечта - войти в тридцатку самых развитых городов планеты. Для осуществления данной цели, создана Стратегия развития города Алматы до 2050 года направленная на достижение целей Стратегии развития Казахстана до 2050 года, Стратегического плана развития РК до 2025 года и Прогнозной схемы территориально-пространственного развития страны. Подробнее о новых системных мерах и темпах развития южного мегаполиса страны, читайте в аналитическом материале Strategy2050.kz.

 

Ровно 100 лет назад, 5 февраля, город Верный был переименован в Алма-Ату, ныне Алматы.  

СПУСТЯ ВЕК – МЕГАПОЛИС СТАЛ ФИНАНСОВЫМ, КУЛЬТУРНЫМ И ДЕЛОВЫМ ЦЕНТРОМ МНОГОНАЦИОНАЛЬНОГО ГОСУДАРСТВА.

 

В КОНЦЕ НОЯБРЯ 2019 ГОДА

АКИМАТ АЛМАТЫ ПРЕДСТАВИЛ ПРОЕКТ СТРАТЕГИИ «АЛМАТЫ 2050» 

СОДЕРЖАЩИЙ 7 ГЛАВНЫХ НАПРАВЛЕНИЙ РАЗВИТИЯ:

Город без окраин

Для ликвидации разрыва между верхним и нижним Алматы город будет развиваться полицентрично: главным образом в нижней части города и на окраинах. Вместо промышленных площадок, ветхого жилья построят новостройки и коммерческие площади. 

Всех обеспечат централизованным водоснабжением, газом и освещением, 100% дворов благоустроят. 

Будет создан новый деловой центр города (Downtown), где откроют парк мирового уровня, а также основной транспортный узел.

Сеть общественного транспорта свяжет районы между собой и избавит от пробок на дорогах.  Начнётся реализация проектов по развитию пригородного сообщения – БРТ, ЛРТ, электрички. 

«Умный» город

В городе продолжится программа нулевой смертности на дорогах Vision Zero. Власти планируют развивать транспортное сообщение между городом и областью (электричка, легкорельсовый транспорт), улучшать логистику для грузовых перевозок. Создадут интеллектуальную транспортную систему, которая будет распределять транспортные потоки.

Будет создан "цифровой двойник" города с оцифровкой объектов и жителей. К единой информационной экосистеме подключат датчики, камеры, сети, хранилища данных и другие "умные" устройства. Все они будут связаны между собой в "центральную нервную систему города" – Big Data Almaty.

Будут применяться интеллектуальные системы видеонаблюдения, видеоаналитики и распознавания лиц.

Город равных возможностей

У каждого горожанина будет возможность получить доступное жильё, а социальная система поможет любому, попавшему в трудную жизненную ситуацию. Будет по-прежнему поддерживать социально уязвимых граждан: многодетных матерей, пожилых и больных людей, молодёжь, безработных. Им будут предоставлять материальную помощь, работу, жильё, образование.  

Жители будут принимать активное участие в жизни города, распределении бюджетных средств и управлении городскими проектами.

Людям с особыми потребностями обеспечат свободный и безопасный доступ ко всем объектам. Для них в городе создадут специальные рабочие места.

Безопасный город

В проекте предлагается осветить все улицы, дворы, парки и другие общественные места. По плану Алматы станет городом с низким уровнем преступности, где жители и гости смогут чувствовать себя в безопасности в любом районе и в любое время суток. 

Дорожно-транспортную и инженерную инфраструктуру спроектируют так, чтобы свести риски для жизни и благополучия граждан к нулю. 

 Так как Алматы находится в сейсмоопасной зоне, то планируют применять современные технологии мониторинга, анализа и предупреждения о ЧС.

Зелёный город

Власти предлагают сделать из Алматы город-сад: зелёный, ухоженный, красивый, с просторными парками, широкими пешеходными улицами, уютными бульварами и аллеями. По программе "Жасыл Алматы" посадят 1 млн деревьев и модернизируют до 2030 года ТЭЦ-2. 

Создадут экокоридоры вдоль главных рек города (Есентай, Большая Алматинка, Малая Алматинка). Вместо бензиновых и дизельных автомобилей любимыми видами транспорта алматинцев станут троллейбусы, скоростной трамвай и метро. Будет создана "зелёная сеть" города, в которую войдут новый рекреационный парк мирового класса и речной коридор, пересекающий город от предгорий до низин и поддерживающий естественную вентиляцию города.

Горы защитят от застройки. Создадут зоны, свободные от транспорта или с низким уровнем выбросов. Для электрокаров и авто на газе построят инфраструктуру. Сократят площади полигонов ТБО.

Глобальный деловой центр

Алматы восстановит свои позиции в качестве финансового центра. Для поддержки глобальных компаний планируют развивать дистанционное оказание услуг: оффшоринг и аутсорсинг, а также фондовый рынок и выпускать муниципальные облигации для финансирования проектов в сфере ЖКХ, строительства городской инфраструктуры и социальных объектов.

Планируют строительство нового аэропорта, а на стыке БАКАД, скоростной трассы Алматы – Капшагай, авто- и ж/д магистралей Западная Европа – Западный Китай – мультимодального транспортно-логистического распределительного центра. 

Основная задача Алматы – оставаться и далее одним из основных драйверов экономического роста Казахстана. Город будет глобальным деловым центром международной торговли и финансов в центре Нового шёлкового пути.

Культурный креативный город

Существующие объекты культуры переформатируют: в музеях и библиотеках создадут современные общественные зоны, культурные кластеры, арт-пространства и интеллектуальные хабы. Проведут реставрацию и реконструкцию знаковых культурных комплексов и сакральных объектов. На базе креативных хабов откроют Алматинскую высшую школу, которая будет обучать гибридным профессиям.

Глава государства отметил, что успехи нашей страны за 30 лет Независимости тесно связаны с городом Алматы


«Наша Независимость была объявлена в Алматы. Поэтому историческая роль этого города исключительна. Сейчас Алматы – это главная движущая сила нашей экономики. Здесь также хорошо развита сфера бизнеса. Основной и общей для всех задачей является повышение качества жизни населения, поэтому в приоритетном порядке должны решаться вопросы занятости и повышения доходов граждан. В соответствии со стратегией долгосрочного развития Алматы должен стать городом, где обеспечены благоприятные для жизни условия и равные для всех возможности»

Президент рк Касым-Жомарт Токаев

экономическая политика мегаполиса

Применяемые подходы в городской экономической политике позволили создать комфортный город для ведения бизнеса. Это еще раз подтверждает правильность выбранной стратегии, где основной драйвер развития города – это бизнес и люди.

По словам акима города Бакытжана Сагинтаева, для вхождения в топ-100 лучших городов мира экономика Алматы должна расти не менее чем на 5 процентов в год. В этих целях уделяется приоритетное внимание улучшению качества жизни и созданию благоприятного инвестиционного климата.

«Достижение целей, поставленных в стратегии "Алматы-2050", позволит мегаполису в предстоящие 30 лет войти в ряды городов с лучшим качеством жизни, экономически успешных, безопасных, экологически чистых и зеленых, привлекающих к себе инвестиции и таланты со всего мира. Частные инициативы и инвестиции там, где не только комфортная городская среда и развитая инфраструктура, а там, где стабильное законодательство, поддержка государства и отсутствие адмбарьеров, бюрократии»

Аким города алматы Бакытжан Сагинтаев

Комплексный план «Новый Алматы» 

 Несмотря на то что огромная часть сил и ресурсов была брошена на борьбу с коронавирусом, работа по приоритетным направлениям развития Алматы продолжилась в максимально возможном темпе. Для решения многих проблем города принят 5-летний план развития «Новый Алматы», уже начата реализация 504 проектов на 200 млрд тенге. 

 Правительство утвердило межрегиональный план мероприятий по развитию алмтинской агломерации до 2030 года, это станет драйвером развития городской экономики. Численность алматинской агломерации составляет более 3 млн человек. Акиматы Алматы и Алматинской области ведут совместную работу по 7 основным стратегическим направлениям.

В рамках пятилетнего комплексного плана развития "Новый Алматы" предусмотрен объем финансирования в сумме

943,7 

миллиарда тенге

 

В Алматы 

АКТИВНО РАЗВИВАЕТСЯ СОЦИАЛЬНАЯ ИНФРАСТРУКТУРА

Несмотря на кризис в 2020 году, в Алматы привлечен 971 миллиард тенге инвестиций с достижением роста в 17 процентов. Привлекательными для инвестиций стали отрасли недвижимости (доля 44 процента), промышленности (14 процентов), транспорта и складирования (10 процентов). Обеспечен рост в сфере здравоохранения (в 3,5 раза), образования (в 2,5 раза). По итогам прошлого года реализован 51 крупный проект на сумму 175 миллиардов тенге с созданием более 4 тысяч рабочих мест.

Упрощены процедуры взаимодействия с государством с активным внедрением Smart-технологий

Рост инвестиций отмечается и в текущем году. При участии частных инвесторов сформирован Longlist из 18 инвестиционных проектов на общую сумму свыше 100 миллиардов тенге. До конца года объем инвестиций прогнозируется на уровне более чем 1,2 триллиона тенге, где около 83% составят частные инвестиции.

В Алматы можно вести бизнес "безбумажно": выписывать счета-фактуры, проводить банковские операции, сдавать налоговую отчетность, заключать договоры на подключение к электричеству в электронном формате.




Несмотря на режим ЧП и локдаун

удалось удержать объем розничной торговли в Алматы на уровне 3,5 трлн тенге, оптовый товарооборот на уровне 10,1 трлн тенге

В промышленности города обеспечен рост на 4,6%, при этом объем строительных работ увеличился на 10%. Ввод жилья вырос на 14,2%, объем услуг связи - на 8,2%,

Объем инвестиций в основной капитал достиг 971,2 млрд тенге с ростом физического объема на 17,2%.

В госбюджет поступило 2 трлн 290 млрд тенге налогов и других обязательных платежей с ростом на 2,9%, в том числе в местный бюджет 636,6 млрд тенге с ростом на 39%.

Индекс потребительских цен составил 107,2% - это результат системной работы акимата по стабилизации цен на 18 социально значимых продовольственных товаров. 

Пакет антикризисных мер нацелен на обеспечение занятости населения и борьбу с безработицей, за прошлый год создано 76,3 тыс. новых рабочих мест, из них по госпрограммам - 46,3 тыс. рабочих мест. По «Дорожной карте занятости» 21,8 тыс., по программе «Енбек» - 18,6 тыс. мест, по «Дорожной карте бизнеса» - 3,5 тыс. рабочих мест. Все рабочие места были созданы благодаря вводу в действие 52 инвестиционных проектов.

Для поддержки малого и среднего бизнеса

приняты беспрецедентные меры налогового стимулирования, расширения кредитования, развития инфраструктуры, поддержке производства и сохранению занятости.

Несмотря на пандемию, число действующих объектов МСБ выросло в Алматы на 3,6%, кредитование малого бизнеса в 2020 году увеличилось в 1,7 раза и составило более 1,4 трлн тенге

На поддержку МСБ города выделено 7,9 млрд тенге, в рамках региональной программы «Алматы бизнес-2025» подержано 148 проектов на 12,9 млрд тенге, по программе «Экономика простых вещей» профинансировано и одобрено 69 проектов на сумму 125,1 млрд тенге. Открыто 11 промышленных объектов на 39,7 млрд тенге, в том числе в индустриальной зоне 4 проекта на 29,9 млрд тенге.  

В прошлом году в Алматы ввели в эксплуатацию 
больше 2,4 млн кв. м жилья

Объем инвестиций в основной капитал достиг
971,2 млрд тенге
с ростом физического объема на
17,2%

Больше 8 тыс. квартир планируется выделить очередникам в Алматы. В 2020 году с целью обеспечения доступным жильем распределено 2948 квартир. Кроме того, 1 тыс. молодых семей смогли приобрести свое жилье благодаря льготному кредитованию по программе «Алматы жастары». Работающие молодые специалисты могли участвовать в этой программе, не имея регистрации в городе.

По госпрограмме «Нурлы жер» введено в эксплуатацию 3902 квартиры общей площадью 294,4 тыс. кв. м, что в 2,5 раза больше показателей 2019 года.

В этом году в рамках государственных и городских программ будет распределено 8292 квартиры. В том числе представителям социально уязвимых слоев населения 427 квартир, многодетным семьям — 452, рабочей молодежи — 1050. Также по программе «Шанырак» будет распределено 3578 квартир, по «Кредитному жилью» — 1411, «Бакытты отбасы» — 374. Продолжится программа «Алматы жастары», по которой 1 тыс. молодых алматинцев смогут получить жилье.

   

Генплан развития

ПО ДАННЫМ МИНИСТЕРСТВА ИНДУСТРИИ И ИНФРАСТРУКТУРНОГО РАЗВИТИЯ РК, ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ПЛАН ГОРОДА АЛМАТЫ УТВЕРЖДЕН ПОСТАНОВЛЕНИЕМ ПРАВИТЕЛЬСТВА РК ОТ 19 ДЕКАБРЯ 2002 ГОДА № 1330

В соответствии с проектными решениями генплана общая площадь территории города составляет 31,9 тыс га., территория парков, скверов, бульваров – 0,5 тыс га.

Акиматом мегаполиса планируется «Создание единой системы архитектурно-исторических комплексов города Алматы с учетом существующего положения и прогрессивных мировых тенденций в сохранении архитектурного наследия

По данным городского акимата, границы исторического центра установлены в соответствии с проектными решениями Генерального плана города и ограничиваются магистральными улицами города.

По результатам проведенного анализа с учетом обращений и жалоб жителей в пределах исторического центра были определены 36 земельных участков находящихся в частной собственности

На сегодняшний день акиматом проводится анализ исторических зданий с учетом мнения жителей города Алматы. А также, в целях минимизации конфликтных ситуаций и обеспечения прозрачности по принимаемым решениям акиматом города разрабатываются Правила формирования архитектурного облика и градостроительного планирования города Алматы, проводятся общественные обсуждения проектных решений нового проекта Генерального плана развития и застройки города Алматы

В 2020 году было благоустроено 284 га

построен 1 парк, 5 скверов, в связи с чем улучшается баланс территории, повышается обеспеченность

Кроме того, осуществлен капитальный ремонт 2 парков, 7 скверов и текущий ремонт 13 скверов. Обустроено 10 пешеходных улиц и создано 14 новых зеленых зон.

В 2021 году запланировано строительство 2 парков, 7 скверов, капитальный ремонт 5 скверов, текущий ремонт 17 скверов. В текущем году на стадии проектирования 12 объектов по строительству и ремонту 9 зеленых зон и 2 набережные

Вместе с тем, как отметили в акимате, дефицит площадей парковых территорий в разрезе районов остается: Алатауском - 234,9 га, Алмалинском - 156,3 га, Ауэзовском - 249,1 га, Бостандыкском - 154,7 га, Жетысуском - 258,2 га, Медеуском - 22,5 га, - Наурызбайском - 120,9 га, Турксибском - 18,6 (обеспеченность за счет двух рощь: Баума - 139,5 га, Маяк - 55 га.

В 2020 году высажено рекордное количество зеленых насаждений – 282 тысячи саженцев

В основном посадки проводились в Алатауском – 187 тысяч, Турксибском – 46 тысяч и Медеуском - 21 тысяч районах.

Начата посадка порядка 350 тысяч деревьев в этом году. Вместе с большими планами по озеленению и кардинально поменялась сама политика озеленения. Переход от бесконтрольных посадок к осуществлению ухода за деревьями – лечению зеленого фонда и поддержанию биоразнообразия. Для полива зеленых насаждений Алматы построены новые скважины, инвентаризована арычная сеть. 

С изменением подходов в озеленении запущена акция «Зеленый двор». Каждый житель под присмотром специалистов может посадить деревья у себя во дворе или вдоль дороги. 

Проведение инвентаризации показывает, что в городе насчитывается 2,6 млн деревьев, однако 23% деревьев находятся в ослабленном и аварийном состоянии. Старые деревья находятся в районах, откуда начиналось развитие города, – Турксибский, Жетысуский, Алмалинский и Бостандыкский. 

Обеспеченность зелеными насаждениями на одного человека составляет 7,7 квадратных метров, хотя всего год назад данный показатель составлял 4,6 квадратных метров, нормой же является не менее 10 квадратных метров. Работа в данном направлении продолжается.

На сегодня в городе имеется 110 прогулочных пешеходных зон общей протяженностью 54 км

Руководство города планирует дальше развивать создание новых общественных пространств как в центральной части, так и в периферийных районах, эффективно использовав рекреационный потенциал города. К примеру, проект преобразования территории вдоль автомобильных дорог от международного аэропорта до парка Первого Президента протяженностью 25 километров по следующим основным улицам: Майлина – Бухтарминская – Кульджинский тракт – ВОАД – Аль-Фараби.

«Основной вопрос, который необходимо рассматривать в контексте развития Алматы, это то, как мы все, жители города, будем адаптироваться к новым условиям, инфраструктуре, планированию и застройке. Что касается спроса на новые общественные пространства, где горожане и гости Алматы будут проводить время в комфортной и дружественной обстановке, то на такие места спрос станет только увеличиваться, что в целом будет иметь позитивный эффект и вызывать у жителей мегаполиса положительные эмоции»

Руководитель концептуального сектора НИИ "Алматыгенплан" Армен Атанесьян





Благоустройство Большого Алматинского канала, развитие набережных рек Есентай и Киши Алматы

ГОРОДУ НУЖНЫ НОВЫЕ ПАРКИ И СКВЕРЫ, НУЖНО ПОДЧЕРКНУТЬ УНИКАЛЬНОСТЬ АЛМАТЫ

ВСЕ ПРОЕКТЫ НЕ БУДУТ ОСУЩЕСТВЛЯТЬСЯ БЕЗ ПРИСУТСТВИЯ ЖИТЕЛЕЙ АЛМАТЫ

Проект по ремонту и благоустройству Большого Алматинского канала

Запланировано реконструкция всего канала, его мостов, гидротехнических сооружений, пешеходной зоны вдоль него. Безопасные пешеходные и велосипедные дорожки свяжут три зоны между собой.

Планируется создание коридора Парк первого Президента - Улкен Алматы – Сайран

Сейчас это парк городского уровня, но акимат планирует сделать парк мирового уровня.

развитие набережных рек Есентай и Киши Алматы

Они обладают огромным потенциалом для формирования пешеходных осей, соединяющих северную и южную части города.

проекты садового кластера, куда войдет Городской Арборетум и кластера культурного

В центре города не будет капитального ремонта. Будут отреставрированы и приведены в порядок прилегающие территории знаковых для горожан объектов: улица Байсеитова, Музей им. Кастеева, Театр им. Ауэзова, Дворец школьников, Государственный музей – наследие Алматы, исторический объект и символ Казахстана.

Наталья Ливинская
"Наша задача - подчеркнуть идентичность районов, создать безопасные, комфортные парки, а наша политика – подчеркнуть уникальность каждой территории, исходя из потребностей жителей. В каждом проекте по благоустройству мы будем взаимодействовать с алматинцами"
руководитель управления зеленой экономики

Трудоустройство

Центром занятости города Алматы за 2020 год были трудоустроены

34 855 человек

 

из них в рамках программы «Дорожная карта занятости-2020» - трудоустроены

10 958 человек

 

Государственной программы развития продуктивной занятости и массового предпринимательства на 2017-2021 годы «Еңбек», реализуется по трем направлениям

По первому направлению - на краткосрочные профессиональные курсы в 2020 году были направлены 1 005 человек по 21 профессии. По второму направлению - развитие массового предпринимательства, предоставление кредитов и грантов - по итогам прошлого года было выдано 1 705 государственных грантов на реализацию бизнес-идей и 154 микрокредита. Третье направление - развитие рынка труда через содействие занятости населения и мобильность трудовых ресурсов - предусматривает реализацию следующих задач: содействие в обеспечении занятости; повышение мобильности трудовых ресурсов; развитие единой цифровой площадки по трудоустройству.

Диляра Иманкулова

директор Центра занятости города Алматы

«В связи с пандемией возросла потребность не только в специалистах в области IT-технологий, но и в сферах здравоохранения и образования. Поэтому, будущим абитуриентам рекомендуется обратить внимание на эти специальности»

безопасность

По данным акима города, 

уровень безопасности в Алматы ежегодно растет

По итогам 2020 года преступность снизилась почти в 2 раза (на 47,8%). В 3,4 раза меньше правонарушений зафиксировано в общественных местах, в 4,2 раза снижена уличная преступность. Также на 12,3% улучшена раскрываемость преступлений по горячим следам. По итогам 4 месяцев текущего года преступность в городе сократилась по всем направлениям на 21,3%.

Усилена роль участковых инспекторов, перед которыми поставлена задача помогать горожанам и гостям города в решении возникающих вопросов. Каждый взрослый алматинец должен знать в лицо своего участкового. 

в Стратегии указан индикатор «Уровень преступности на 100 тыс. человек», который в 2020 г. должен составить 3260, а в 2025-м – 2835. 

Фактически в 2019 и 2020 годах этот показатель составил 2889 и 1457,9 соответственно. По индикатору «Количество ДТП со смертельным исходом на 100 тыс. человек» в Стратегии к 2030 году планировалось достичь показателя не более 4,6. Фактически в 2020-м достигнут показатель - 4,2.

цифровизация

Алматы – это центр инновационных технологий в регионе

где учатся 40% всех студентов страны

где находится более 30% лучших вузов

2622 ИТ-компании (40% от РК)

объем электронной торговли достигает 551 млрд тенге

По словам акима города, эффективное управление мегаполисом невозможно без инструментов цифровизации

В Алматы проживают порядка 2 млн человек, в границах Алматинской агломерации – 3 млн. Работают 287 тыс. предприятий МСБ. Транспортная инфраструктура включает более 3 тыс. км дорог. Ежедневно по городу передвигаются порядка 675 тыс. автомобилей. Установлено 165 тыс. опор освещения. В городе многоуровневая система здравоохранения. Ежегодно в организациях первичной медико-санитарной помощи города фиксируются 11,5 млн посещений. Город является образовательным центром страны, располагает развитой сетью образовательных учреждений. В школах города обучаются 288 тыс. школьников.

«Мы уже стали одним из ведущих городов в регионе, но у нас есть все условия для того, чтобы город занял основные лидирующие позиции на карте мира»

Аким города алматы Бакытжан Сагинтаев

В рамках инициативы Smart city, или «Умный город», ведется работа по повышению эффективности управления городскими ресурсами и услугами. При этом главными активами города остаются горожане, процессы и технологии. Среди первоочередных отраслей, нуждающихся в интеллектуальной модернизации, являются государственное управление, инфраструктура города, социальная среда и экономика.

Туризм

Развитие туристического кластера является важным стратегическим направлением развития Алматы

Для привлечения инвестиций и создания цивилизованных условий для туристов реализуются несколько проектов с инвестициями

41,8 МЛРД ТЕНГЕ

В ущельях Горельник и Аюсай, на базовой станции «Медеу» и ГЛК «Шымбулак» открыты туристические визит-центры, обустроены горные маршруты, которые так же оцифрованы. 

По данным пресс-службы КНБ РК 

В 2020 году отрасль туризма оказалась одной из самых пострадавших от пандемии коронавируса отраслей экономики

в Алматы за 2020 года прибыло
163,8 тысячи иностранных туристов (Это меньше, чем в прошлом году, на 72,7%)
Количество внутренних туристов составило 
624,9 тысячи человек (-30,4%, данные 2019 года - 898,5 тысячи человек) 

Ведется системная работа по развитию туристской инфраструктуры, преимущественно в горной местности. Так, в прошлом году построены визит-центры, глэмпинг-отели, благоустроены тропы. В целях обеспечения безопасности туристов в текущем году планируется строительство хижин с радиорелейными мачтами, вертолетной площадки и создание единой системы туристской навигации в горной местности.

По прогнозам Всемирной туристской организации ЮНВТО, в 2021 году число туристов должно возрасти по сравнению с предыдущим годом на 22–55%, хотя отрасль может страдать от последствий пандемии еще на протяжении последующих четырех лет. Перед управлением туризма Алматы поставлена цель достичь уровня 2019 года по количеству туристов к 2024 году (1,2 млн человек), в случае оправдания прогнозов по улучшению эпидемиологической ситуации, с дальнейшим ежегодным ростом на 6-7%

Экология

Алматы характеризуется довольно сложной экологической ситуацией из-за своего расположения в предгорной котловине. 

алматы страдает из-за сильной загазованности воздуха, дефицита строительных площадок в городской черте, стремлением населения жить ближе к центру города, а не на его окраинах, некоторой перенаселённости, массовой миграции сельского населения в город

В 2019 году Алматы вошел в число 100 самых опасных для экологии городов мира, заняв 95 место. По данным РГП «Казгидромет», атмосферный воздух в Алматы в целом характеризуется высоким уровнем загрязнения. Индекс загрязнения атмосферы составляет 7 (высокий уровень). Стандартный индекс равен 9 (высокий уровень).


Над городом постоянно висит серый смог. Более 80 % загрязнения воздуха в городе приходится на автотранспорт.

По последним данным, в Алмты имеются 800 тысяч автомашин, и количество их с каждым днём растёт. Ежегодно эти автомашины выделяют в воздух города около 250—260 тысяч тонн вредных отходов. Таким образом, на каждого жителя города приходится более 200 кг вредных веществ.

Количество стационарных источников выбросов составило 11 877 единиц. Из них значительное воздействие на общее загрязнение воздуха оказывают выбросы предприятий теплоэнергетического комплекса города, таких как ТЭЦ-2.

«Вода в открытых водоемах проходит практически через весь город и уже в Турксибском районе на 100% не соответствует нормам по бактериологическим показателям. А также в городе образовано 480 тысяч тонн отходов. Из них переработано 5,7%. Проблема заключается в том, что уровень переработки находится все еще на низком уровне. Отсутствует раздельная технология сбора ТБО. Практически не внедряется проект «zero otdes - ноль отходов», которые стали практиковать в зарубежных странах»

Айна Рысмагамбетова

доктор PhD, заместитель заведующего кафедрой ЮНЕСКО по устойчивому развитию, КазНУ имени аль-Фараби

«По последним данным прошлого года, атмосфера города загрязнена на 36% энергетическими веществами, 52% - транспортная деятельность, 14% - отопление в частных домах, 2% - доля от производственных очагов. На сегодня работает дорожная карта, утвержденная правительством. Стоит задача по решению таких вопросов, как природные климатические особенности города, непродуваемость города, деятельность автотранспорта, энергетические секторы, которые в совокупности способствуют накоплению и сформированию смога и другие»

Конысбек Байедилов

руководителя департамента экологии по городу Алматы

«Учитывая техногенную нагрузку от ТЭЦ в городе Алматы, необходим перевод станции на экологически чистое топливо - газ, которое приведет к минимальному вредному воздействию от выбросов на окружающую среду. Ввести ограничения въезда и движения транзитного транспорта для регулирования уровня дымности. Взять под контроль озеленение на территориях социальных объектов и защитных полос автомагистралей для достижения нормативного показателя площади зеленых насаждений»

Гульдана Нурпеисова

председатель комиссии по культурному наследию АГФ ОО НПК
Касым-Жомарт Токаев
«Правительство одобрило проект перевода ТЭЦ-2 с угля на газ путем реконструкции действующих энергетических котлоагрегатов. Теперь самое главное – не допустить его удорожания и затягивания, как это у нас часто бывает с такими масштабными проектами. Поэтому я требую, чтобы все работы уложились в текущую запланированную стоимость. Намеченные сроки перевода считаю затянутыми. Жители города не могут ждать, требуется ускорить реализацию проекта. Еще одним источником загрязнения городского воздуха является ТЭЦ-3. Поручаю Правительству совместно с акиматом принять план ее модернизации. Кроме перевода городских ТЭЦ на газ, необходимо завершить газификацию частного сектора Алматинской агломерации, а это около 108 тысяч домов. Во всем мире уже давно разработаны программы по эффективному управлению отходами, активно используются цифровые технологии. Эти стандарты должны стать нормой и для нас, особенно в крупных городах. Поэтому поручаю акиматам Алматы и Алматинской области разработать и начать реализацию проекта по управлению отходами, в том числе промышленными, с включением близлежащих населенных пунктов»
Президент РК

COVID-19 

В целом, ситуация в городе Алматы оценивается как стабильная и находится под полным контролем городского штаба по борьбе с COVID-19

Так, в городе принят ряд решительных мер, призванных повысить эффективность системы здравоохранения. При этом акцент был сделан на усилении служб скорой и первичной медико-санитарной помощи. Кроме того, постепенно наращивается коечная мощность ковидных госпиталей.

По городу подготовлены 32 ковидных стационара с коечной мощностью 7200 коек.

За последние два месяца в городе было подготовлено четыре новые клиники: в Турксибском районе с коечной мощностью 500 коек, в Алатауском районе новый модульный стационар на 300 коек. Также две частные клиники с коечной мощностью 215 коек. Таким образом, количество инфекционных коек за последние три месяца увеличены практически вдвое.

ДЛЯ СТАБИЛИЗАЦИИ СИТУАЦИИ ВЫРАБОТАНА НОВАЯ МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ СИСТЕМОЙ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ В УСЛОВИЯХ ПАНДЕМИИ

 принят комплекс системных мер, а именно:

Усилена материально-техническая база

Закуплено более 11 тыс. единиц медицинского оборудования. Важно отметить, что полностью оснащены отделения реанимации и интенсивной терапии во всех инфекционных стационарах города. Укомплектованы диагностические отделения и лаборатории. В данном направлении нами проведена большая работа и материально-техническая база сегодня готова к новым вызовам и возможной новой волне COVID-19.

В Службе скорой медицинской помощи города усилена диспетчерская служба

35 автомашин уже получено, 100 автомашин будут получены до конца ноября. Также работает современная система обеззараживания автомашин, которая используется практически с самого начала нашей борьбы с эпидемией.

Усовершенствован алгоритм оказания скорой неотложной медицинской помощи пациентам с COVID-19, ОРВИ, внебольничной пневмонией.

При обслуживании выезда, бригада скорой помощи на дому оценивает степень тяжести пациента, согласно специально разработанного чек-листа и в зависимости от состояния пациента далее везет его на госпитализацию. При этом по пути в стационар, пациенту проводится исследование на КТ. Таким образом, пациент, попадая в стационар, уже имеет на руках результат исследования КТ, это позволяет начать терапию сразу при поступлении. Также во время поступления в приемном покое производится забор ПЦР-теста. Все это оказывается бесплатно, в рамках ГОБМП

Для повышения качества медицинской помощи внедрен принцип разделения всех стационаров по уровню оснащенности и кадровому потенциалу — эшелонирование.

Оценив эпидемиологическую ситуацию, город Алматы первым в стране отошел от принципа деления клиник на инфекционные и провизорные стационары. Это позволило более эффективно управлять потоками пациентов. Стационары разделены на три эшелона. Пациент в зависимости от степени тяжести госпитализируется в один из ковидных стационаров города.

Для повышения эффективности лечения реанимационных пациентов, в городе создан центр анестезиологии и реаниматологии

Который в свою очередь состоит из экспертного отдела и мобильной бригады анестезиологов и реаниматологов. Мобильные бригады состоят из числа специалистов реаниматологов, которые в круглосуточном режиме осуществляют обход в реанимациях, консультируют пациентов на местах и при необходимости посредством телемедицины передают данные о пациенте в экспертный отдел.

На амбулаторном уровне для работы с пациентами с подозрением на коронавирусную инфекцию сформировано 298 мобильных бригад, в состав которых вошло 925 медработников

Количество мобильных бригад с начала пандемии было увеличено в 5 раз. Данная категория медработников задействована исключительно для работы на передовой. Это именно те специалисты, которые будут работать на выездах с пациентами с подозрением на ковид.

Центр мониторинга c пациентами из группы риска

Это совместный проект акимата и КазНМУ имени С.Д. Асфендиярова. Данный Центр был создан на базе Научно-исследовательского института кардиологии и внутренних болезней, он работает в круглосуточном режиме. Ведущие профильные специалисты - кардиологи, пульмонологи, аллергологи, эндокринологи и др. на амбулаторном уровне осуществляют удаленное консультирование среднетяжелых пациентов и пациентов из группы риска. 

Создан Центр телемедицины города Алматы

Задача данного Центра — консультация и мониторинг пациентов с вероятными и подтвержденными случаями COVID-19. Для этого разрабатывается программное обеспечение, которое будет интегрировано с МИС. Врач Центра телемедицины проводит видео-консультацию, оценивает состояние пациента, назначает лечение и вносит изменения в электронную карту пациента. Это также единая электронная база всех случаев COVID-19.

В городе принята городская программа обеспечения клиник медицинским кислородом

Как показала практика, одним из ключевых методов лечения пациентов с КВИ — это кислородная поддержка. В этой связи, акиматом принято решение об оснащении ковидных клиник газокислородными станциями. В 9 стационарах медгазы уже подведены к каждой койке. Всего планируется обеспечить медицинскими газами еще 10 стационаров.

Обеспечение инфекционной безопасности и сохранности экологии города

Это общегородская программа, которая позволяет системно решать вопрос с утилизацией мед.отходов и обеззараживанием канализационных стоков. Ведется работа по установке станций утилизации медицинских отходов в 13 клиниках. 

Сформирован кадровый резерв

Более 5 500 медицинских кадров находятся в резерве на случай новой возможной волны. Также сформирован резерв из числа преподавателей, резидентов и врачей интернов медицинских ВУЗов, их около 450. Также постоянно ведутся работы по поиску кадров, продолжается информирование населения и сбор заявок, в первую очередь привлекаются медработники из частных МО, выпускники колледжей и ВУЗов. В целом в Алматы полностью пересмотрен алгоритм найма и подбора мед-персонала.

Создан стабилизационный Фонд лекарственных средств

На данный момент имеется необходимый запас лекарственных средств и СИЗ. Регулярно проводится работа с Единым дистрибьютором СК-Фармация и ключевыми поставщиками лекарственных средств. При поддержке акима города создан Стабилизационный фонд, на который выделено из местного 10 млрд тенге. 5 млрд тенге выделены для обеспечения препаратами на уровне частных аптек, это позволило снять ажиотаж в частных аптеках и еще 5 млрд выделено для формирования необходимого запаса препаратов и СИЗ на уровне поликлиник и стационаров. 

2 апреля в Алматы стартовала всеобщая вакцинация от COVID-19

Получить вакцину может любой желающий совершенно бесплатно 

В ГОРОДЕ ДЛЯ ЭТОГО ОТКРЫТЫ 56 ПРИВИВОЧНЫХ ПУНКТОВ
 

новые проекты

ДОМ СОЦИАЛЬНЫХ УСЛУГ

Аким Алматы Бакытжан Сагинтаев выразил уверенность, что интеграция госорганов и финансовых институтов повысит качество оказания социальных услуг. 

Для достижения этой цели формируется социально ориентированный бюджет, 46% расходов которого в текущем году идет на развитие социальной сферы. В текущем году социальной поддержкой охватят порядка 124 тысяч человек на 25 миллиардов тенге.

Реконструкция здания началась в прошлом году. За короткий срок здесь созданы комфортные условия для получателей всех социальных услуг по принципу "одного окна". Общее количество услуг – почти 776.


Бакытжан Сагинтаев
"Социальное развитие и поддержка горожан - приоритетная и стратегическая задача акимата Алматы, обозначенная в Стратегии развития "Алматы-2050". Мы ставим цель сделать Алматы городом равных возможностей – инклюзивным человекоцентричным городом
Аким Алматы

ALATAU CREATIVE HUB

Alatau Creative Hub является первым шагом для развития креативных индустрий в Алматы.

В зону креативных талантов входит модернизированная библиотека, коворкинг-пространство, 25 бесплатных творческих кружков для детей, площадка для мастер-классов и презентаций, медиатека. Среди кружков - школа циркового искусства М. Мутурганова "Ты звезда", школа вокала Д. Шараповой. 

Кроме современных видов искусства в хабе можно изучить народные традиции в креативном формате. В образовательно-выставочном центре ArtBit акцент сделан на новые технологии в искусстве и культуре. 

 На втором этаже создается IT-лаборатория, включающая пространство для стартапов и IT-инкубатор MOST, школу программирования Element, центр радиоэлектроники ELTEX, школу робототехники First Lego League и тематический центр компетенции SDU, создаваемый по опыту Института дизайна Хассо Платтнера в Стэнфордском университете.

Аким города Бакытжан Сагинтаев подчеркнул, что подобные центры будут создаваться во всех районах Алматы. В следующем году в Алмалинском районе частный инвестор готовит к открытию помещения для школы программирования Academie Informatique на 4 тысячи квадратных метров и большого коворкинг-пространства на 9 тысяч квадратных метров. Кроме того, в этом же районе откроется бизнес-пространство FIFTY FOUR (‘54). В Бостандыкском районе на базе многофункционального центра "ТехноДом" откроется коворкинг-центр для IT-стартапов.

Управление креативных индустрий

Управление создано своевременно с учетом современных тенденций развития креативной экономики. Мировая практика демонстрирует глубокую интеграцию творчества во все отрасли экономики, обеспечивая стремительный рост добавленной стоимости в условиях падения показателей традиционных направлений экономики. Основной миссией нового управления станет формирование креативной среды, способной сохранять и приумножать, создавать и воспроизводить лучшие востребованные практики в области креативных индустрий; обеспечивать высокий спрос на товары и услуги креативных индустрий, развивать креативные пространства. Одной из главных целей является повышение экспортной составляющей интеллектуального продукта, которое станет важным фактором укрепления национальной валюты.

Были определены главные задачи Управления креативных индустрий:

Повышение качества сервисных услуг учреждений культуры через внедрение информационных, образовательных, научно-исследовательских технологий, передового опыта и практик


Трансформация учреждений культуры в современные многофункциональные и клиентоориентированные центры социализации с рекреационными и развлекательными компонентами


Создание условий для привлечения частных инвестиций и альтернативных источников финансирования в целях развития инфраструктуры культуры и досуга


Повышение туристской, инвестиционной и культурной привлекательности города, интеграция в мировое культурное пространство через проведение и продвижение «Event-брендов», событий и продуктов культуры


Развитие креативной экономики, как одного из самых быстрорастущих секторов в мире, может стать значительным вкладом в рост ВРП г. Алматы на последующие 3-5 лет. Опыт развитых стран показывает рост доли ВВП креативной экономики за последние 15 лет в 10 раз. В отдельных странах доля креативных отраслей в экономике равносильна или превосходит долю традиционных отраслей. Например, в экономике Италии доля сельского хозяйства (4,3% ВВП) уступает доле производства предприятий креативной сферы (4,9%).

Создание Управления креативных индустрий поспособствует не только развитию творческой деятельности, благотворно скажется на притоке туристов в Алматы и имидже страны в целом. Эти цели будут достигнуты путем коммерциализации творческого сектора, развития интеллектуального потенциала и масштабирования творческого производства.

современные дома школьников

Поставлена задача совершить прорыв в строительстве и реконструкции разных объектов: школ, детских садов, медицинских учреждений, спортивных комплексов, а также объектов дошкольного образования. 

С прошлого года в городе стартовал процесс модернизации внешкольных учреждений - это музыкальные школы и дома школьников.

Кроме того, как ранее сообщалось, в мегаполисе планируется строительство двух современных центров инновационного творчества в Новом Алматы - Алатауском и Наурызбайском районах.

Новые центры, которые появятся в этом году, станут многопрофильными организациями, в которых дети найдут для себя все - различные кружки, спортивные секции, студии, лаборатории.  

стартовали работы по масштабной модернизации известного Дворца школьников, который находится на проспекте Достык

Будут внедрены новые направления: VR-лаборатория, аэроракетомоделирование, IT-программирование, hi-tech-лаборатория, робототехника, лаборатории по естественным наукам (химия, физика, биология, гидропоника).

На базе Дворца школьников будут созданы центры разработки дронов, 3D-прототипирования. Также в рамках модернизации будет восстановлена работа обсерватории и планетария. Если сегодня дворец посещают 5 тыс. детей, то модернизация позволит увеличить это количество в 2 раза, до 10 тыс. детей.

Модернизируются бассейны, кабинеты музыки, хореографии. Дворец школьников вдохнет новую жизнь, при этом сохранит исторический облик.

Первый дом школьников откроется в Турксибском районе недалеко от аэропорта, а также в микрорайоне Альмерек

На обеспечении детей условиями для развития творческого потенциала не заканчивается. Городские власти предусмотрели желания маленьких алматинцев. Для них реконструируют и стадионы, с целью приобщения молодого поколения к спорту и активному образу жизни.

С прошлого года в городе ведется работа по реконструкции и модернизации школьных стадионов. Сейчас уже в рамках государственно-частного партнерства за счет инвесторов модернизируются 11 спортивных площадок. Также в 2021 году будут реконструированы за счет местного бюджета 34 школьных стадиона.

За счет размещения государственного заказа во внешкольных частных организациях еще 22 тыс. детей будут охвачены дополнительным образованием. Принимаемые меры позволят довести долю алматинских детей, обеспеченных дополнительным образованием, до 88,5%. 

Новый терминал аэропорта Алматы

Новый пассажирский терминал построят на месте исторического здания VIP-терминала. Знаменитое здание с башенкой предлагают перенести южнее, к ангарам, за гостиницу «Сункар»

Новый терминал будет принимать только международные рейсы. Внутренние останутся на обслуживании в старом корпусе. Работы начнутся в июне и должны завершиться через 2.5 года. Параметры нового терминала: — площадь — 23 500 кв. м; — пропускная способность — 6 млн пассажиров в год; — шумоизоляционная защита зоны захода на посадку. По словам разработчиков проекта, объект обеспечит 18 тыс. новых рабочих мест, улучшит впечатление гостей о городе, увеличит поток туристов и, соответственно, налоговые поступления.

Что касается переноса исторического терминала, работы планируют провести в три этапа при участии экспертов по культурному наследию и органов власти.

До конца года в Алматы планируется запуск 10 новых промышленных предприятий

На увеличение промышленного производства оказала влияние обрабатывающая промышленность, где ИФО составил 103,1%. В текущем году запущены 3 завода и до конца года планируется запуск 10 новых предприятий, которые обеспечат прирост порядка 100 млн тенге.

По городу производством промышленной продукции занимаются более 1 500 предприятий. В промышленности заняты 81 708 человек, в обрабатывающей промышленности — 61 848 человек. В легкой промышленности в текущем году произведено продукции на 7,4 млрд тенге, ИФО увеличился в 2 раза.

В рамках программы «Экономика простых вещей» в Алматы одобрено 56 проектов на сумму 95,2 млрд тенге, в том числе: • одобрено 12 проектов на сумму 36,7 млрд тенге. • профинансировано 44 проекта на сумму 58,5 млрд тенге. 

На стадии рассмотрения и сбора документов 12 проектов на сумму 33,2 млрд тенге, в том числе: • на рассмотрении 9 проектов на сумму 27 млрд тенге. • на стадии сбора документов 3 проекта на сумму 6,2 млрд тенге.

В Алматы переработка сельхозпродукции является приоритетом

В текущем году объем пищевой промышленности составил 154,9 млрд тенге, доля в обрабатывающей промышленности — 32%. В городе в основном выпускается следующая продукция: мясо и субпродукты, фруктовые и овощные соки, молочные продукты, хлебобулочные изделия, плоды и орехи, подсолнечное масло, шоколад, дрожжи, чай и кофе, консервы, колбасные изделия, сыр, масло сливочное и т. п.

За январь-август 2020 года экспорт товаров переработанной сельскохозяйственной продукции составляет $156,8 млн, что выше на 13,4% аналогичного периода 2019 года. Экспортируемые товары: семена льна, семена подсолнечника, мясо крупного рогатого скота, рыбное филе, пшеница, ячмень.

В 2021 году в Алматы будет построено более 40 км новых дорог

Для улучшения инфраструктуры окраин города был принят 5-летний комплексный план развития «Новый Алматы». Уже начата реализация 504 проектов на 200 млрд тенге.

В рамках развития инженерной инфраструктуры присоединенных микрорайонов в 2020 году было построено 300 км сетей водопровода и канализации с охватом более 50 тыс. человек.


Реконструировано 16,1 км сетей теплоснабжения. Освещены улицы на окраинах города со 100-процентным охватом четырех районов Алматы.


Построено 42,8 км и отремонтировано 219,1 км дорог. Завершен ремонт тротуаров протяженностью 86 км.


Планируется построить 40,4 км новых дорог, охватить средним ремонтом более 200 км дорог, продолжить строительство трех транспортных развязок и проекты по пробивке четырех улиц.


Также предусматривается завершение строительства станций метро «Сарыарка» и «Достык» и продолжение строительства станции «Калкаман».


Для системного решения ряда проблем по инженерным сетям будут построены водозаборная станция «Аксай», коллектор в Наурызбайском районе. Кроме того, запланировано строительство 170 км водопроводных и 145 км канализационных сетей.


Касым-Жомарт Токаев
«Значимым инфраструктурным проектом для всего региона является строительство объездной автомобильной дороги. На сегодня по подведению радиальных дорог к БАКАДу есть ряд вопросов. В частности, выясняется, что в 2021 году для завершения пробивки проспекта Абая к уже выделенным из республиканского бюджета финансам, а это 2,9 млрд тенге, требуются дополнительные средства в размере около 2 млрд тенге. Почему нельзя сразу четко спланировать все расходы? Или здесь есть какие-то другие причины? Непонятно. Правительству совместно с акимами города и Алматинской области необходимо обеспечить финансирование этого объекта в текущем году. Остается нерешенной и проблема многочасовых автомобильных пробок. В связи с чем я обращаюсь к руководству Правительства. Нужно помочь и, естественно, в рамках имеющихся финансовых возможностей городу Алматы с тем, чтобы выйти из проблем, которые накрыли буквально «с головой» наш город, в котором мы все когда-то жили. Аскар Узакбаевич, поручаю совместно с акиматами Алматы и Алматинской области завершить до конца года строительство участка «Райымбек – Алматы»
Президент РК

В рамках постпандемического развития стратегия «Алматы-2050» предполагает развитие секторов новой экономики. Алматы должен стать центром инноваций и новых индустрий «экономики знаний». Алматы в будущем – это культурный и креативный, зеленый и безопасный город, город без окраин и город равных возможностей, глобальный деловой центр.

На сегодня индекс привлекательности Алматы по рейтингу Mercer – 177-е место. Цель мегаполиса – войти в топ-100 лучших мегагородов мира

Администрация города возлагает большие планы на развитие агломерации «Большой Алматы» и усиление транзитно-логистической роли мегаполиса в жизни всего региона, а также маршрута Азия - Европа. Разработан межрегиональный план мероприятий по развитию алматинской агломерации до 2030 года. Представлен комплексный план «Новый Алматы», для реализации которого в ближайшие 5 лет планируется направить инвестиции на почти 1 трлн тенге.


Аким Алматы

Бакытжан Сагинтаев

«Одной из главных достопримечательностей Алматы являются его жители и их человеческий потенциал. Почти 70% работающего населения имеют высшее образование. Почти 700 тыс. молодых людей в возрасте от 14 до 35 лет проживают в городе (37% от общего числа). В городе расположены 38 вузов, которые ежегодно готовят лучшие кадры в стране. 59% от всех IT-шников и разработчиков (из 15 тыс. в Казахстане) живут и работают именно здесь. Человеческие ресурсы и их потенциал – это наш козырь, который мы должны использовать для реализации наших планов»

 

Автор: Кайрат Жандыбаев

Фото: из открытых источников