рубрикатор
Введение Авторский коллектив
хроника 2050

МСБ будет производить не менее 50% объема ВВП

Производительность труда будет увеличена до 126 тысяч долларов 100-процентный охват казахстанских детей от 3 до 6 лет дошкольным образованием

Казахстан будет полностью обеспечивать собственный рынок ГСМ в соответствии с новыми стандартами экологичности

Доля несырьевого экспорта в общем объеме экспорта должна увеличиться в два раза и в три раза к 2040 году

Начнется перевод нашего алфавита на латиницу

95% казахстанцев должны владеть казахским языком

На 15 % посевных площадей будут применяться водосберегающие технологии

Будет решена проблема обеспечения населения водой для орошения

Показатель объёма ВВП на душу населения достигнет 60 тысяч долларов

Доля городских жителей РК вырастет до 70 % от всего населения

СЦЕНАРИИ РАЗВИТИЯ ИННОВАЦИЙ В КАЗАХСТАНЕ

Сценарное планирование является частью стратегического планирования, относящегося к инструментам и технологиям, которые позволяют планировать будущее, осуществлять подготовку государства к вероятным внешним трансформациям и извлекать необходимые выгоды из происходящих изменений.

Согласно Концепции инновационного развития, утвержденной Указом Президента Республики Казахстан № 579 от 4 июня 2013 г., предусмотрены три основных сценария.

Сценарий 1: Эволюционный – глобальное течение с текущей скоростью со всем остальным миром. Инновационное развитие по данному сценарию осуществляется путем приобретения и развития импортируемых технологий, патентов, местных производственных и сборочных площадок.

Сценарий 2: Флагманские проекты, движущие инновационную активность – государство будет продвигать крупные стратегические флагманские проекты, которые в дальнейшем станут неотъемлемой частью общества и промышленности.

Сценарий 3: Инновации из сердца Евразии – данный сценарий отличается от предыдущих, поскольку он представляет разрыв с предшествующим традиционным способом Казахстана подходить к инновациям в безопасной манере, не принимая никаких рисков, и при сравнительно небольших результатах на сегодняшний день. Вместо согласованной программы инновационных реформ – открытые инновационные процессы, улучшенные инновационные структуры во всех государственных органах и организациях.

В качестве желаемого, но маловероятного на данном этапе выступает третий сценарий.

Между тем, в качестве более вероятного предстает первый сценарий, однако при его реализации имеют место большие риски, в том числе:

-​ спрос и производство сырья будут возрастать, влияя на цели диверсификации, с возможным увеличением доли добывающего сектора в промышленности Казахстана;

-​ продолжающийся низкий спрос на инновации со стороны бизнеса и государства приведет к инновационной атрофии;

-​ глобальная рецессия постепенно снизит спрос и цены на природные ресурсы – цены на нефть упадут ниже 60 - 80 долларов США за баррель;

Как итог – постепенное нивелирование эффекта ГПФИИР на 2010 - 2014 гг., в перспективе – сокращение рабочих мест, локализация устаревших промышленных технологий с высокими экологическими издержками.

В свою очередь, и третий сценарий не застрахован от острых рисков.

Неразвитость инфраструктуры и в силу этого - неравенство возможностей разных предприятий и территорий в реализации инновационных инициатив. Данный сценарий предполагает более раскрепощенную версию государственного управления, уменьшение участия государства в экономике. В этой связи такой сценарий может рассматриваться синхронно с административными реформами и снижением административных барьеров для бизнеса.

В этой связи концепцией предусматривается текущий акцент на втором сценарии с постепенным переходом к реализации третьего.

В сфере инноваций также применимы следующие вспомогательные термины:

Предпринимательский офисный кластер

Недорогие доступные площади с необходимым офисным оборудованием, что способствует концентрации предпринимательского таланта.

Форсайт

Систематические попытки оценить долгосрочные перспективы науки, технологий, экономики и общества, чтобы определить стратегические направления исследований и новые технологии, способные принести наибольшие социально-экономические блага.

Метод Rapid Foresight

Метод прогнозирования будущего посредством совместной работы группы экспертов (от 50 человек) в течение трех дней. В результате участники форсайта получают визуальный образ совместного будущего, включающий ключевые тренды, события, технологии, стратегические развилки и точки принятия решений, а также план законодательных и лоббистских мер, прогноз развития технологий и ключевых рынков.

Старт-ап

Только что созданная компания, находящаяся на стадии развития и строящая свой бизнес на основе либо новых инновационных идей, либо только что появившихся технологий.

Бизнес-инкубатор

Организация, занимающаяся поддержкой стартап-проектов молодых предпринимателей на всех этапах развития: от разработки идеи до её коммерциализации.

Венчуристы (венчурный капитал)

Инвесторы, вкладывающие капитал в рискованное предприятие на ранних стадиях его развития.

Бизнес-ангел

Частные инвесторы, вкладывающие деньги в инновационные проекты (стартапы) на этапе создания предприятия в обмен на возврат вложений и долю в капитале (обычно – блокирующий пакет, а не контрольный).

Бенчмаркинг

Процесс определения, понимания и адаптации имеющихся примеров эффективного функционирования компании с целью улучшения собственной работы.

Спин-офф

Фирмы-«отпрыски», выделяющиеся из материнской компании (либо университета) с целью самостоятельной разработки, освоения и внедрения на рынок нового продукта или технологии. Фирмы такого рода чаще всего создаются посредством преобразования подразделения компании в самостоятельную фирму.

Co-working центры

Модель работы, в которой участники, оставаясь независимыми и свободными, используют общее пространство для своей деятельности.

Посевной капитал (seed capital)

Источник финансирования для предприятий, пребывающих на стадиях «старт-ап» или раннего роста, где производимый продукт или услуга находятся в фазе концепции или развития.

Офис коммерциализации.

Место, где совпадают форматы поведения покупателя и продавца инновационного продукта относительно возможности использования, стоимости, перехода прав собственности на инновационный продукт (или рыночное освоение инновационного продукта).

Инжиниринг

(Engineering, что означает «сооружать, проектировать, устраивать, затевать, придумывать, изобретать») – совокупность интеллектуальных видов деятельности, имеющая своей конечной целью получение оптимальных результатов от затрат, связанных с реализацией проектов различного назначения за счет наиболее рационального подбора и эффективного использования различных ресурсов в их единстве и взаимосвязи, а также методов организации и управления.